投資哲學


萬法歸一 ,股海唯心至上,到頭來無一法可得,亦無甚麽可失

投機、投資、或中短線交易,只要方法得當,則殊途同歸,並無對錯之分

投資的最高境界並非贏大錢,而是克服心魔


星期五, 5月 18, 2007

談工業股

云云工業股中,筆者鍾情於製造「Equipment」既龍頭工業股,無非都係一個原因 ---> 「Bargaining Power」。

係金屬同油價持續高企下,齋做「低增值 Consumer Products」,尤其是一D「Assembly」工廠,一定幾麻煩(註: 鴻海同富士康係好高增值,人家係條「Value Chain」上提供增值服務)。中小企不在話下(好多呢兩年唔係盈利倒退,就係搞到見紅),就算大如德昌(179)同創科(669),都全部失去兩三年前既風采。

最無奈既係個環球「Market」OK下,都俾個原材料成本夾到「氣喘」(創科既問題係美國樓市呆滯下,大客戶「Home Depot」棄車保帥)。達到「Operating Cost Control」固然好,但大如德昌(享有「Economy of Scale」)都難避成本上漲一劫......

有人問,「咁叫D廠加價咪得Law」,舉「Consumer Electronics」為例,全個行頭最賺錢既係D「外國Brand Owners (Nokia、Apple、Motorola、Samsung)」,班「零部件加工廠」其實冇Mud「Bargaining Power」。


相對黎講,具規模既「Equipment Makers」就可以「R&D」D高增值「New Products」,從而加價黎保住個「Gross Margin」。長遠而言,享有「核心競爭優勢」而達到「Product/Service Differentiation」的企業較為靠得住。

雖然「Equipment Product」市場較為「Cyclical」; 但如果間企業係行頭做到「Benchmark 級數」,而且整個行業長期係有中高增長潛力的話,「Cyclical Low」應該係買入良機。

呢類企業,其實香港都有一間,提示係「Semiconductor」行業......


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6 則留言:

Wheel 說...

係咪果日同你傾果隻AxxPxxxxxx?如果有多餘錢一定會考慮!

Kenneth Yeung 說...

佢有 DANGER, 係佢係子公司,母公司同子公司定位分不清楚,母公司成日受到HEDGE FUND ATTACK,不過我都持有少少

阿爾伯特 說...

波:

似乎係您唔清整人地既"母子關係同定位分別".....識貨之仕一睇就明。

唔理D"Hedge Fund"做mud,都唔影響子公司。


Wheel兄:

既然心中有數,何必多問呢? ^-~

鄭裕文 說...

嗯,離一離題。謝謝你的問候,最近有點悶呀,樣樣事都提不起精神,希望隨著夏天到來心情越是愉快啦,想去游水,想去旅行,本來約好在暑假和家人去西藏,但因為爸爸的眼睛有點毛病所以可能不能成行了。你呢?最近可好?:)

Kenneth Yeung 說...

Albert,

我真係唔清楚,可否講來聽下,一來我對那些機不太熟,只知道他們做類似的機,子公司做代工,以成本價賣番給母公司. HEGDE FUND 那邊好想折左子公司,因為以前母公司冇錢,所以子公司每年都派好多息, 現在母公司已經有CASH 了,所以是咪需要仲派咁多息,係咪加大投資呢

而且子公司連一粒螺C 都係自己做, HEDGE FUND 那D 認有沒有必要,係咪可以將一D OUTSOURCEING

阿爾伯特 說...

波:

媽媽 ---> Front-End IC Equipment
仔仔 ---> Back-End IC Equipment

另外,媽媽持有仔仔53%股權

早一兩年,有"Institutional Investors"發覺"53%仔仔既市值",已經大過"媽媽本身既市值"。我係媽媽既股東,實支持將仔仔"Spin-Off",咁樣媽媽既"Front-End Business Value"咪可以反映law

唔駛諗得太複雜。


Wheel兄:
不過呢家我就未必想買"AxxPxxxxxx"; 我近排對一間"PRC Equipment Maker"有興趣,入去Wing兄度就知邊間。