2009，東張西望之年

如果要筆者去形容現時的商業和投資市場，或許要用到「半杯水」亦貼切不過:

有人會認為得番半杯水，好快玩完。同一時間，有人會認為擁有半杯水仍算不俗，已足夠解渴。同一杯水，為何不同人的反應有這麼大的差別?

其實有一點可能大家遺忘了，就是人是有「選擇權」去做很多事情去改變，例如「添滿杯水」、「叫多一杯水」或者是「倒了杯水，再裝入綠茶」。

「自由」和「無限的創造性」亦是「資本市場」最奇妙的地方。由眾多的「私利」推動的各種市場行為，亦是「大無為」也。正所謂「月有陰晴圓缺，人有悲歡離合」，世間上能轉變的可能性實在太大，若然以狹窄的角度看世界，很有好能錯過很多體驗，錯過太多的機會。


當不少香港人仍只認識匯控(5)一間國際銀行，並認定其英美市場一定「無運行」。其實可能大家沒有察覺到其實該行可能是「Sub-prime」和「英國樓市轉弱」的受惠者。

一直管理不善或者是過度冒進的銀行是「次按危機」的受害者，而這亦是一個千載難逢的機會為優質的銀行增加其市場佔有率，例子如下:

- 「HSBC」及「Lloyds」從「HBOS」手中奪取英國貸款生意
- 西班牙的「Santander」用低價購入管理不善的英資銀行「Alliance Leicester」
- 「JP Morgan」一句「唔該」就將「Bear Stearns」收歸旗下
- 「Standard Chartered」又借勢鞏固其位於亞洲、中東和非洲的市場地位
- 「Goldman Sachs」可能見到其「搶奪對手生意」的機會

其他行業中的優質企業亦可能從各類「風險」中獲取生意突破的良機......

「Market Share Expansion」亦是「強者」於2009年玩的遊戲，請大家到時不要「大驚小怪」。

「汰弱留強」是市場經濟的一大特性，往往逆境正埋下強者壯大的「種籽」，只不過是不少人已被各類壞消息「駭怕」了.......


如果各位不信，可以看一看歷史。英國人於17至19世紀從積弱的對手中奪取地方(最著名的例子是東印度公司從葡萄牙、荷蘭和法國人奪取印度的控制權)，而美國掘起的部份原因是傳統歐洲強國(英、法、德)於兩次世界大戰中由強轉弱。